שכר מנכ"ל רשות מקומית 2023: כל מה שצריך לדעת
שכר מנכ"ל רשות מקומית 2023: מה קורה ואיך זה משפיע עלינו?
כשהמילה "מנכ"ל" נפלטת, המחשבות מתגלגלות אוטומטית לכספים, חוזים ושכר גבוה, והאמת היא שזה לא רחוק מהמציאות. העניין הוא שכשהעניין מגיע לשכר המנכ"לים של רשויות מקומיות, התמונה עשויה להיות קצת שונה – חיובית או שלילית, תלוי מי שואל. בשנת 2023, נראו שינויים ושאלות רבות שמקשרות בין השכר של המנכ"לים לבין הרווחה של הציבור.
מהו השכר הממוצע למנכ"ל רשות מקומית?
שכר המנכ"ל תלוי באוכלוסיית היישוב, המשאבים הכספיים שלו, והוא משתנה בצורה מפתיעה בין המקומות. לפי הערכות, השכר הממוצע נע בין 25,000 ל-40,000 ש"ח בחודש, אך יש גם מקרים בהם השכר מתקרב ל-70,000 ש"ח. האם התוצאה מוצדקת? זה מה שאנחנו כאן בשביל לברר.
שאלות ושאלות קיומיות – שכר או פרטיות?
- ש: מהי הסיבה לשכר הגבוה?
ת: כמו בכל תפקיד בכיר, האחריות היא רבה, וההשפעה על הציבור היא מיידית. היכולת לנהל משאבים ציבוריים היא אומנות לא פשוטה. - ש: האם המנכ"לים באמת שווים את זה?
ת: קשה לדעת. יש מנכ"לים שמבצעים עבודה מדהימה ויש כאלה שפשוט יושבים על הכסא. - ש: מה עושים עם מה שיש?
ת: משאבים קיימים צריכים להתנהל בצורה טובה, או שלפחות כזו שגורמת לנו להרגיש עליזים.
מה זה בעצם אומר עבורנו היישר אל כיסינו?
הציבור שלם את שכר המנכ"ל על ידי מסים. זה אומר שאם נמאס לנו לגלות שבעיר שלנו יש חורבות והשכר של המנכ"ל מרקיע שחקים, זה הזמן לדרוש ברור של החלטות השכר. אך מיהו האחראי לכך? האם זו חבילת השכר הרבה יותר מאד הופכת לסטנדרט? האם יש גבול מסוים שאסור לעבור עליו?
האם השכר הזה מתכוון למקום שלנו?
אם כן, אנו בעידן שבו מימוש טובי המוחות מקבל גם מקום של כבוד. אך מה קורה כשיש תחושות של אכזבה? כשמנכ"ל רשות מקומית חי על 50,000 ש"ח לחודש ואילו תושב היישוב מתקשה לגמור את החודש? נגרמים מתחים ותחושות של 'לא הוגן' – אך השאלה היא, האם הכסף נעלם לחינם או שיש לו ערך בפיתוח השירותים?
קצת על הרגולציה והחוקים
שכרם של המנכ"לים נמצא תחת בקרה מסוימת, אך יש המון חופש פעולה. בהחלטה 501 מהמועצה הישראלית, הוקם צוות שמגיב במהירות הרצויה למצבים משתנים. כל יישוב יכול לקבוע בעצמו את שכר המנכ"ל שלו, והעניין הזה גורם לתופעות משונות. שכר גבוה במקום שאין בו פעילות שוויונית, יוצר ייסורי כתיבה עם הכסף שלנו.
השפעת השכר על עובדים עירוניים
אז מה הלאה? האם השכר הגבוה מגיע יחד עם חבילה של שירותים מצוינים? אם התשובה היא לא, אז עדיף להתעמק בכיצד השכבות הנמוכות משפיעות על התמונה הכוללת. המנכ"לים מגיעים עם עבר נרחב והכשרות מקצועית, אך האם חלקם עדיין מצליחים לנהל את צוות העובדים בדרך הנכונה?
- ש: כיצד עובדים עירוניים רואים את הנושא?
ת: זה יכול להיות מופעי רגש, התחושות יכולות להיות שונות: אחד ירגיש שהשכר גבוה, אחרים יחשבו שזה הוגן. - ש: האם יש צורך בשיפוט ציבורי?
ת: בהחלט. השלטון המקומי הוא סוג של צלם בעידן המודרני ואינו יכול להסתיר את הנתונים.
לסיכום, אין מקום לדו-רות – לחינוך פיננסי יש משמעות עצומה!
שכר המנכ"ל ברשות המקומית הוא נושא שדורש בחינה וזהירות. חברות ניהול שטובות אכן שוות את כספן, אך יש צורך להתעקש על כך שהכספים מופנים למקומות הנכונים. אז כשיש תוכניות פיתוח, חינוך והשקעה – זה עובד. אנו הלקוחות, ממשיך בריאות כלכלית – והכוח בידיים שלנו. והכי חשוב, לא לשכוח להחצין כלפי חוץ את מה שלא נכנס למשרד: הכיוון לחקרתחושות ותהליכים, עד שנוציא את הטוב ביותר מעצמנו, שכר או לא שכר.
כתיבת תגובה